2016年桂林电子科技大学809管理学(2016-B)考研真题

研导师温馨提示：

历年专业课真题是考研专业课最珍贵的资料，每年的专业课真题重复的题型非常多。考生应把历年考题反复做透，做到融汇贯通。

专业课复习建议：

1、备考初期以课本为主，把课本的专业课必考点巩固好，打好基础。另外，一般情况下，课后习题也很关键。

2、备考中期可以通过辅助参考书，来加以强化训练。同时，也可以开始接触考研真题。

3、真题吃透，建议多做几遍，模拟考研现场进行练习。冲刺后阶段，也应回归课本，梳理知识点。

ps.可以站在出卷老师的角度进行思考，实际上出卷老师在出卷时也是借鉴各种参考资料或者课后习题变化然后出的题目。

资料内容：

2016年桂林电子科技大学809管理学(2016-B)考研真题

真题原文：

桂林电子科技大学
2016年硕士研究生统一入学考试试题
科目代码: 809                                                科目名称:  管理学
请注意：答案必须写在答题纸上（写在试题上无效）。答题纸请注明页码与总页数。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）
1．决策理论学派的代表人物是（       ）。　 　　
A．梅奥　　　　　 　　  B．马斯洛　　　　　 C．西蒙　　　　 D．韦伯 　　
2．矩阵式组织结构的最大优点是（       ）。　　　
A．增强企业的灵活应变能力　B． 强调集中控制 　　
C．有利于企业的产品规划　　D． 强调专业化分工 　　
3．逮捕罪犯时，刑警队长最有效的领导方式是（       ）。　　　
A．放任式　　　　       B．民主式　　　　   C．独裁式　　   D．都可以 　　
4．于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他每天早上早早地站在门口迎候大家，如果有员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天提前到厂，待人又热情，原来习惯迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响力？（       ）。　　　
A．个人影响权　         B．专长权　　　　   C．法定权       D． A和C　　
5．根据双因素理论，在下列各项中，不属于激励因素的是（       ）。　　
A．富有挑战性的工作　　 B．稳定的薪水和福利 C．职位晋升　　 D．领导赏识 　　
6. 对组织活动所需的费用、成本、支出等进行事前安排，以此为标准控制执行工作中的偏差，这是什么类型的控制？（       ）。　　　
A．预算控制　　　       B．反馈控制　　　 C．质量控制　　   D．战略控制 　　　
7．只要注意观察，几乎在所有单位都能发现许多小团体。对于这些小团体，存在着以下几种看法，请问你最赞同哪一种？（       ）。　
　A．这些小团体通常不属于正式组织，无助于组织目标的实现。
　B．在深入调查研究的基础上，找出这些小团体的产生根源，以消除其产生的土壤。
　C．承认小团体客观存在的合理性，积极引导，促进组织目标实现。
　D．找出小团体的领导人，要求他们不要再搞小团体，以免影响组织正常运行。
8．一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么? （       ）。　　　
A．提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。　　　
B．取得高层管理人员的理解和支持。　　　
C．适应分权管理的需要调整企业组织结构。　　　
D．使企业上下对分权管理做法达成共识。　　　

资料截图：



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